Ajudo empresários a identificar processos manuais, automatizar operações e criar agentes de IA para gerar mais produtividade, controle e clareza na tomada de decisão.
anos com tecnologia
anos como empresário
milhões faturados
O problema
Muitas empresas usam IA de forma solta: uma ferramenta aqui, um chatbot ali, alguns prompts no dia a dia. E continuam com processos manuais, informações espalhadas, retrabalho e decisões tomadas no escuro. A IA só gera resultado quando está conectada aos processos certos, aos dados certos e à estratégia da empresa.
Processos manuais consumindo o tempo da equipe.
Informações espalhadas em planilhas, WhatsApp e sistemas desconectados.
Donos sem visibilidade clara do que está acontecendo.
Equipes presas em tarefas repetitivas.
Falta de indicadores para a tomada de decisão.
Dificuldade de saber onde a IA traz retorno real.
O que eu faço
Começa com um diagnóstico completo. A partir dele, identifico onde sistemas, automações e agentes inteligentes aumentam produtividade, reduzem retrabalho e dão mais controle ao dono.
Entendimento de estrutura, setores, processos, gargalos e oportunidades.
Identificação do que pode ser automatizado, simplificado ou centralizado.
Definição de onde a IA realmente faz sentido dentro da operação.
Criação ou estruturação de sistemas para centralizar informações e gerar relatórios.
Agentes de IA para monitorar dados, gerar alertas, resumir informações e apoiar decisões.
Marketing, comercial, produto e tecnologia aplicados para melhorar a empresa como um todo.
Como funciona
Reunião com donos e líderes para entender empresa, setores, processos, gargalos e objetivos.
Processos que podem ser automatizados, dados a organizar e pontos onde agentes de IA ajudam.
Prioridades, oportunidades, riscos, ganhos esperados e tecnologias recomendadas.
Desenvolvimento dos sistemas, automações e agentes definidos no escopo.
Entrega da solução, orientação de uso e direcionamento estratégico para a empresa continuar evoluindo.
Exemplos de agentes de IA
Monitora dados e gera resumos para o dono acompanhar a empresa.
Analisa leads, oportunidades, follow-ups e gargalos do funil.
Organiza informações, acompanha despesas, receitas e possíveis alertas.
Monitora tarefas, pendências, prazos e falhas de processo.
Ajuda a responder clientes, organizar demandas e reduzir repetição.
Resume informações dos setores e ajuda a decidir com mais clareza.
Empresas que querem sair do improviso e entrar numa gestão mais inteligente.
Não é para quem busca apenas uma ferramenta pronta.
IA de verdade exige diagnóstico, estratégia, processo, dados e implantação prática.
Autoridade
Com 19 anos de experiência em tecnologia, Jhonny Makis une conhecimento técnico com vivência real como empresário. Foi sócio-diretor do CIS Assessment por 7 anos, liderando tecnologia, produto, marketing e comercial em uma empresa com cerca de 25 pessoas.
Participou de imersões empresariais no Brasil e nos Estados Unidos, incluindo experiências no Vale do Silício, na Califórnia — trazendo uma visão prática sobre inovação, crescimento e aplicação de tecnologia nos negócios.
Essa combinação permite olhar para a empresa não apenas como programador, mas como empresário que entende operação, equipe, produto, vendas, gestão e resultado.
Entregáveis
Projetos muito específicos, integrações complexas ou sistemas maiores podem ser apresentados em proposta separada após o diagnóstico.
O primeiro passo é entender sua operação, seus gargalos e onde a tecnologia gera mais produtividade, controle e clareza.
Atendimento direto. Sem formulário longo. Clique e me conte sobre sua empresa.